.01 Producto

Saber qué construir es más difícil que construirlo

Consultoría de producto para startups que necesitan definir una estrategia clara, priorizar con criterio y validar su producto digital antes de invertir semanas de desarrollo.

El problema

Construir sin rumbo

Tienes un producto digital que funciona, usuarios que lo usan, y un backlog infinito de cosas que podrías hacer. Pero no hay criterio claro para decidir qué va primero. Necesitas product management para startups.

El equipo técnico construye rápido, pero nadie está seguro de si lo que se construye es lo correcto. A veces aciertas, otras veces pierdes semanas en features que nadie usa.

Los founders están en todo: ventas, operaciones, funding... y el producto avanza sin rumbo fijo.

Señales de que necesitas ayuda

  • El roadmap cambia cada semana según quién hable más alto
  • Lanzas features sin saber si funcionan o no
  • El backlog tiene 100+ items y nadie sabe por dónde empezar
  • Cada cliente pide algo diferente y no sabes a quién hacer caso
  • El equipo técnico se frustra porque "siempre cambia todo"

La solución

Cómo trabajamos

No vengo a darte un documento de 50 páginas que nadie va a leer. Trabajamos juntos en sesiones prácticas para definir y ejecutar.

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Discovery y claridad

Entendemos dónde estás realmente: qué funciona, qué no, qué sabes de tus usuarios, qué asumes pero no has validado.

  • • Auditoría de producto actual
  • • Mapeo de usuarios y jobs-to-be-done
  • • Identificación de asunciones críticas
02

Estrategia y priorización

Definimos criterios claros para decidir qué hacer y qué no. Un framework que puedas usar cuando yo no esté.

  • • Definición de north star metric para tu startup
  • • Framework de priorización adaptado
  • • Roadmap a 90 días con lógica clara
03

Validar producto digital

Te enseño cómo validar un producto digital antes de construir. Aprenderás a saber si tu producto funciona sin perder semanas de desarrollo.

  • • Diseño de experimentos lean para validar ideas
  • • Criterios de éxito medibles
  • • Evitar los errores al validar producto más comunes

Validación

Cómo validar un producto digital

Validar una idea de startup no es lanzar y ver qué pasa. Es diseñar experimentos pequeños que te den información real antes de invertir meses de desarrollo.

La mayoría de founders cometen los mismos errores al validar producto: construyen demasiado rápido, no hablan con usuarios, o miden las métricas equivocadas.

Te ayudo a responder la pregunta que todo founder se hace: "¿Cómo saber si mi producto funciona?"

Lo que aprenderás

  • Cómo validar antes de construir (y ahorrar meses)
  • Qué métricas mirar para saber si tu producto tiene tracción
  • Los errores más comunes al validar (y cómo evitarlos)
  • Frameworks de validación que funcionan en B2C
📘Descarga la guía de validación

Próximamente disponible

Cuándo encaja

  • Tienes tracción inicial — usuarios, revenue o engagement, pero sin claridad de hacia dónde ir.
  • Equipo técnico capaz — puedes ejecutar, pero necesitas dirección de producto.
  • Founders comprometidos — dispuestos a invertir tiempo en entender y aplicar.

Cuándo no encaja

  • Buscas que alguien decida por ti — esto es colaborativo, no externalización total.
  • No tienes usuarios todavía — primero necesitas validar que alguien quiere tu producto.
  • Quieres un documento bonito — esto es para ejecutar, no para presentar a inversores.

¿Quieres claridad en tu producto?

Agenda una llamada de 30 minutos. Me cuentas tu situación y vemos si tiene sentido trabajar juntos.