.03 Operación
Startup sin product manager. Pero lo necesitas.
Apoyo hands-on cuando no puedes (o no quieres) contratar full-time. Fractional PM y fractional data analyst: me integro con tu equipo el tiempo que necesites para escalar tu startup con datos.
El problema
El gap del equipo
Eres una startup de 5-15 personas. No sabes cuándo contratar product manager senior a 80K+, pero tampoco puedes seguir sin nadie que piense en producto a tiempo completo.
Los founders hacen de todo: producto, ventas, operaciones, funding. El resultado es que el producto avanza, pero sin estrategia ni proceso.
Lo mismo con data: tu startup sin equipo de data necesita alguien que mire las métricas, pero no sabes cuándo contratar data analyst full-time.
Situaciones típicas
- El CTO está haciendo de PM además de liderar tech
- Acabáis de cerrar ronda y necesitáis acelerar sin perder el foco
- Queréis contratar un PM pero no sabéis qué buscar
- El equipo técnico necesita alguien que les dé dirección
- Nadie tiene tiempo de mirar datos ni definir métricas
La solución
Cómo funciona
Me integro con tu equipo como si fuera parte de él. No soy un consultor externo que aparece cada mes: estoy en el día a día.
Fractional Product
Actúo como tu PM 2-3 días a la semana. Priorizo, defino specs, hablo con usuarios, trabajo con el equipo técnico.
- Gestión del roadmap y backlog
- Specs y criterios de aceptación
- Research y validación con usuarios
- Coordinación con stakeholders
Fractional Data
Configuro analítica, defino métricas, creo dashboards y analizo resultados de experimentos.
- Setup y mantenimiento de tracking
- Análisis de métricas semanales
- Diseño y análisis de A/B tests
- Informes de producto/negocio
Setup de procesos
Implemento los procesos mínimos para que el equipo funcione mejor, sin burocracia innecesaria.
- Rituales de producto (planning, reviews)
- Procesos de priorización
- Documentación esencial
- Herramientas y workflows
Mentoring al equipo
Entreno a founders o empleados para que puedan asumir el rol de producto/data cuando sea el momento.
- Sesiones 1:1 con founders o leads
- Transferencia de conocimiento
- Apoyo en contratación de PM/Data
- Onboarding de nuevas incorporaciones
Flexible y adaptable
No hay paquetes cerrados. Definimos juntos qué necesitas y durante cuánto tiempo.
Apoyo puntual para momentos específicos: lanzamiento, nueva feature, definición de métricas.
Rol de PM/Data activo. Participación en el día a día del equipo y decisiones de producto.
Dedicación completa temporal. Ideal para transiciones o momentos críticos.
¿Cuándo contratar product manager o data analyst?
Una guía para founders sobre el momento ideal para hacer tu primera contratación de producto o data, qué perfil buscar y cómo hacer la transición desde un modelo fractional.
Próximamente disponible
Con plan de salida
Mi objetivo no es quedarme para siempre. Es ayudarte a crecer hasta que puedas tener tu propio equipo de producto y data.
Mientras trabajo contigo, voy documentando todo, entrenando al equipo y preparando la transición para cuando contrates internamente.
Incluso puedo ayudarte a definir el perfil, entrevistar candidatos y hacer el onboarding del nuevo PM o Data Analyst.
El camino típico
Entrada intensiva
2-3 meses a mayor dedicación para establecer bases
Estabilización
3-6 meses manteniendo ritmo y entrenando al equipo
Transición
Reducción gradual + apoyo en contratación interna
Disponibilidad
Advisory puntual si lo necesitas en el futuro
¿Necesitas apoyo operativo?
Cuéntame tu situación y vemos qué modelo de colaboración tiene sentido.