Background
Mi recorrido
Empecé como ingeniero, pero rápidamente me di cuenta de que lo que me interesaba no era solo construir, sino entender qué construir y por qué.
He trabajado en roles de producto y data en startups B2C de diferentes tamaños: desde equipos de 5 personas hasta scale-ups de más de 200. He visto qué funciona, qué no, y sobre todo, qué errores se repiten una y otra vez.
He liderado equipos de producto, montado departamentos de data desde cero, y ayudado a founders a encontrar product-market fit. También he fracasado, pivotado y aprendido de cada proyecto.
Ahora trabajo como consultor porque me permite aplicar todo eso en múltiples proyectos, sin las restricciones de estar en una sola empresa.
Experiencia
Experiencia relevante
Product Lead / Head of Product
Startups y scale-ups B2C
Liderazgo de equipos de producto, definición de estrategia, priorización de roadmaps y trabajo directo con founders y C-level en decisiones de producto.
Data Lead / Head of Analytics
Startups en crecimiento
Construcción de equipos de data, definición de métricas norte, setup de stacks de analítica y cultura de experimentación.
Consultor de Producto y Data
JL Consulting
Apoyo a startups B2C de 1-20 empleados en estrategia de producto, definición de métricas y operación de equipos sin PM ni data analyst.
Formación técnica
Ingeniería + Data
Background técnico en ingeniería y ciencia de datos. Capaz de hablar el mismo idioma que el equipo técnico y entender las implicaciones de las decisiones de producto.
Principios
En qué creo
Data-Driven
Los datos nos sirven para definir objetivos medibles y entender qué está pasando. La mayoría de decisiones tienen que estar basadas en evidencia, no en intuición.
User-Centric
Tenemos en cuenta lo que el usuario necesita, sufre y disfruta. No damos por hecho que lo que hacemos tiene valor: lo validamos.
Fast Iteration
La mayoría de ideas son malas. Es importante aprender lo más rápido posible. No validar hipótesis durante meses.
Align & Empower
Los equipos tienen que sentirse empoderados para construir soluciones. Y toda la empresa debe estar alineada en los mismos objetivos, remando en la misma dirección.
Por qué consultoría
Después de años en roles de producto y data, me di cuenta de que lo que más disfrutaba era resolver problemas nuevos, no gestionar lo de siempre.
Como consultor puedo trabajar con múltiples startups, aplicar patrones que funcionan en distintos contextos, y aportar perspectiva externa que es difícil de tener cuando estás dentro.
También me permite ser más honesto: no tengo que quedar bien con nadie, solo ayudarte a conseguir resultados.
"El mejor consultor es el que trabaja para que dejes de necesitarlo."
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Si crees que puedo ayudarte, escríbeme. Sin compromiso, sin presión.